تؤثر وتتأثر الهياكل التنظيمية المستخدمة فى المنظمات بالعديد من القرارات الإستراتيجية مثل قرارات الاندماج والإستحواذ ، إعادة هيكلة القوة العاملة ، برامج إعادة التنظيم . ويدعم بيت التطوير التنظيمى القرارات الإستراتيجية لشركائه من خلال التأكد الدائم بأن هيكلة المنظمة تماثل وتدعم إستراتيجياتها ، وأنها تعبرعن الهيكلة الحقيقية للمنظمة وأن الخرائط التنظيمية توفير أكبر قدر من المعلومات الصحيحة والدقيقة كإطار للتغيير

: ماذا نقدم فى بيت التطوير التنظيمى من خلال صياغة / إعادة الهيكلة التنظيمية  

.إختيار البديل الإستراتيجى لهيكلة المنظمة الأكثر فعالية وملائمة لبيئة وأنشطة العمل بالمنظمة –

.الإستفادة من نقاط القوة والتعامل مع نقاط الضعف لكل نوع من أنواع الهياكل الحالية والمتوقعة –

. تحقيق وفورات كبيرة من حيث تكاليف الفرصة البديلة والنفقات التشغيلية العامة –

.وفرة المعلومات الدقيقة والحديثة عن المنظمة وإداراتها ومواردها البشرية وطرق تنظيمهم –

.تحديد دقيق وفعال للعلاقات بين الموظفين بعضهم البعض من خلال الخرائط التنظيمية –