Disruptive-Competition

صياغة / إعادة الهيكلة التنظيمية للمنظمة

تؤثر وتتأثر الهياكل التنظيمية المستخدمة فى المنظمات بالعديد من القرارات الإستراتيجية مثل قرارات الاندماج والإستحواذ ، إعادة هيكلة القوة العاملة ، برامج إعادة التنظيم . ويدعم بيت التطوير التنظيمى القرارات الإستراتيجية لشركائه من خلال التأكد الدائم بأن هيكلة المنظمة تماثل وتدعم إستراتيجياتها ، وأنها تعبرعن الهيكلة الحقيقية للمنظمة وأن الخرائط التنظيمية توفير أكبر قدر من المعلومات الصحيحة والدقيقة كإطار للتغيير

: ماذا نقدم فى بيت التطوير التنظيمى من خلال صياغة / إعادة الهيكلة التنظيمية  

.إختيار البديل الإستراتيجى لهيكلة المنظمة الأكثر فعالية وملائمة لبيئة وأنشطة العمل بالمنظمة –

.الإستفادة من نقاط القوة والتعامل مع نقاط الضعف لكل نوع من أنواع الهياكل الحالية والمتوقعة –

. تحقيق وفورات كبيرة من حيث تكاليف الفرصة البديلة والنفقات التشغيلية العامة –

.وفرة المعلومات الدقيقة والحديثة عن المنظمة وإداراتها ومواردها البشرية وطرق تنظيمهم –

.تحديد دقيق وفعال للعلاقات بين الموظفين بعضهم البعض من خلال الخرائط التنظيمية –

كيف يمكننا مساعدتك؟

اتصل بنا في مكتب OD-House الأقرب إليك أو أرسل استفسارًا عبر الإنترنت.

ماذا نقدم؟
  • تقييم القيم التنظيمية.
  • تقييم قيم القادة.
  • تقييم قيم المجموعة.
  • تقييم القيمة الفردية.
  • تقييم القيم التنظيمية المشتركة.

: الميزة التنافسية لبيت التطوير التنظيمى

يتميز بيت التطوير التنظيمى بخبرات تراكمية فى إعادة هيكلة المنظمات إضافة إلى دراسة البدائل العلمية الأحدث من نوعها والأكثر قدرة لإعادة تصميم الهياكل التنظيمية بشكل يعمل على الإستفادة من التأثير الإيجابى لإعادة الهيكلة وخفض تكلفة الهياكل الضعيفة والتى تعمل على رفع مستوى الأداء المضاعف بمداخل بسيطة

يتميز بيت التطوير التنظيمى بإيجاد التوليفة العلمية المثلى لطرق التدخل لإدارة عملية التغيير من الهياكل التنظيمية القديمة إلى الهيكلة الجديدة دون حدوث التأثيرات السلبية على بيئة العمل والأداء للأفراد وفرق العمل والمنظمة ككل

×