Corporate-Governance-Rev2

صياغة / إعادة هيكلة المزايا المادية

تهتم الشركات ذات الأداء المرتفع بإستقطاب العناصر  المتميزة ذات المهارات العالية والعمل على الحفاظ عليها للحصول على أفضل أداء ، وتعد المزايا المادية من العناصر الرئيسية التى تعمل على إجتذاب والحفاظ على العاملين بالمنظمة

.يهتم بيت التطوير التنظيمى بدراسة وهيكلة المزايا المادية لشركائه حيث تأكد إرتباطها بخفض معدل دوران العمالة وكذلك ، خفض تكلفة التوظيف وإعادة التوظيف

.كما يركز بيت التطوير التنظيمى على صياغة وهيكلة المزايا المادية لشركائه حيث أنها العنصر الرئيسى الأول لتحفيز الموظف للعمل والأداء

كيف يمكننا مساعدتك؟

اتصل بنا في مكتب OD-House الأقرب إليك أو أرسل استفسارًا عبر الإنترنت.

ماذا نقدم؟
  • تقييم القيم التنظيمية.
  • تقييم قيم القادة.
  • تقييم قيم المجموعة.
  • تقييم القيمة الفردية.
  • تقييم القيم التنظيمية المشتركة.

: ماذا نقدم فى بيت التطوير التنظيمى من خلال صياغة / إعادة صياغة هيكلة المزايا المادية

.هيكل متكامل للمزايا المادية مقارن بالمماثلين فى الصناعة

.هيكل مزايا تنافسى ملائم لإستراتيجيات المنظمة

.هيكل مزايا مرن قابل للتطبيق والتطوير

.هيكل مزايا مرن مرتبط بهيكلة المنظمة والمزايا النسبية لكل وظيفة

:الميزة التنافسية لبيت التطوير التنظيمى

يتميز بيت التطوير التنظيمى فى عملية هيكلة الأجور بمعارف سوقية عن هيكلة الأجور فى العديد من الصناعات سواء الإنتاجية أو الخدمية ، الصغيرة منها والكبيرة إضافة إلى خبرات ومهارات علمية وعملية تسمح بالتحليل الأمثل لهياكل المزايا وصناعة القرارات الأنسب لمصلحة كافة أطراف العمل

 

×