.تطبيق مبادئ الحوكمة الأكثر فعالية وملائمة لبيئة وأنشطة العمل بالمنظمة

.بيان تأثير نظم الحوكمة على الهياكل التنظيمية والنظم الإدارية والمالية بما يضمن دقة التطبيق

. فرصا لإدارةالمخاطر وإضافة قيمة للعملاء. بالإضافة إلى الفوائد التي تعود على العملاء من الشركات

. الحد من مخاطر الاستثمار والعمل على جلب زيادة في القيمة السوقية للشركات وجذب المزيد من المستثمرين

. الاستدامة البيئية والاجتماعية والتي تلبي المطالب المشروعة لجميع أصحاب المصلحة والوفاء بمسؤولياتها البيئية والاجتماعية

:الميزة التنافسية لبيت التطوير التنظيمى

يتميز بيت التطوير التنظيمى بأن فريق حوكمة الشركات هم جزء من فرق تصميم المنظمة ، والذى يسمح بدراسة البدائل العلمية الأحدث من نوعها والأكثر قدرة لتطبيق مبادئ الحوكمة بشكل يعمل على الإستفادة من التأثير الإيجابي للتطبيق وخفض تكلفة ضعف الحوكمة والتي تعمل على رفع مستوى الأداء المضاعف بمداخل بسيطة.

.يتميز بيت التطوير التنظيمى بإيجاد التوليفة العلمية المثلى لطرق التدخل لإدارة عملية التغيير دون حدوث التأثيرات السلبية على بيئة العمل والأداء للأفراد وفرق العمل والمنظمة ككل